劳模事迹的感悟200字(精选3篇)

劳模事迹的感悟200字 第1篇

祖国发展建设以来，拥有今天富饶美好的和谐社会，离不开各行各业劳动者的辛勤劳动。作为一个普通的祖国人民，虽然我们的个人工作很小很简单，但这些简单的工作，是我们祖国建设越来越美好的基石，为后代和我们的全面小康生活奠定了坚实的基础。>无论我们从事什么行业，我们都应该认真、专业地对待我们的工作，将我们的工作内容做到最好、最完美。只有这样，我们才能取得最好的成绩，为我们的个人工作做出最好的贡献。每一个行业都有一批兢兢业业、不怕困难和障碍、积极认真对待工作的人，不仅使自己的工作近乎完美，而且不断思考和学习，使自己的工作内容不断创新，取得更好的工作成果，这是我们需要学习和发扬的劳模精神。我们可能不是劳模，但我们应该赞扬和鼓励这种精神，并积极学习和实践劳模精神。只有这样，我们才能更好地激励团队，使我们个人的工作内容更好，取得更好的效果，赢得良好的工作氛围和营造积极热情的工作氛围

学习劳模精神，要有探索学习的精神，不断学习劳模在本职岗位上的基本工作，始终把身边的劳模作为自己的榜样，在遇到工作问题时学习他们的学习和对待精神，让自己始终保持空杯心态，积极认真地学习研究，使每一个问题都能得到解答。只有这样，我们才能保持进步的状态，在今后的工作中取得更好的成绩；我们应该把劳动模范当作一面“镜子”_反省自己,用自己的闪光点照亮自己的缺点,；尊重和爱护身边的劳模,对工作中遇到的问题和困难,真诚虚心地征求劳模的意见;；仔细观察他们在平凡的岗位上是如何取得非凡成就的,以什么方式和方法取得的。只有这样，我们才能学习我们的劳动模范精神，并得到最佳的实施和实施

学习劳动模范精神就是让我们不断发现个人的差距，发现自己的缺点，激发看到好、想到好的内在动力；通过比较“劳模”的镜子，我们可以更充分地弥补自己的缺陷，取得有效有用的工作成果

劳模事迹的感悟200字 第2篇

近日，我拜读了培训中心陈东老师的劳模事迹材料，心中不禁感慨万千，久久无法平静。正所谓_见君一袭风雪骨，始信人间有谪仙_，陈东老师通过自己的亲身经历，向我们展示了什么是爱岗敬业、甘于奉献的劳模精神，什么是创新转型、学习超越的劳模风采，他用27年的坚守，用智慧和汗水谱写出一曲伟大的劳模赞歌，铸就着莱钢曾经的辉煌和未来的希望。

众人皆知莲无垢，谁知莲心苦。陈东老师是劳模，是多领域的专家，一个个荣誉的光环闪耀着璀璨的光芒。但谁又知，这光芒的背后几十年如一日的艰辛，多学一些、多做一点、多忍一会，正如文中所说_点滴工作皆学问立足岗位成专家_，正是这一点一滴成就了陈东老师今天的成功！与我而言，或者说对一些入厂良久，建树乏善可陈的青工而言，这些都是难能可贵的财富。

成功就是要比别人多学一点，陈东老师的专业是地球物理，在职工培训管理和教学领域依然得心应手。为什么？因为他相信技不压身，自学了软件工程硕士专业、自学了工业工程本科专业，他相信未来的某一天肯定能用的上。后来当他担任计算机教研室主任、莱钢_精益管理_培训项目组组长的时候，之前的技能储备给了他莫大的帮助。像我们这些青工，从事的`工作可能与所学专业相去甚远，但这并不能成为我们懈怠的托辞与理由，我们更应该抓住一切机会学习所能学到的知识和技能，尽可能做到_一专多能零缺陷_，自己的专业要强，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道机会总是留给有准备的人，给你一个岗位，你能不能适应？你会不会开展工作？这都靠我们平时的努力和积累。

成功就是要比别人多做一点，中心大讨论的时候曾有个命题_做好自己分管的工作，其他的用不着我管_，这个观点对不对呢？陈东老师给了我们答案，当他发现自学考试通知单分发工作困难时，虽然不是他们科的事，却主动担当，刻苦钻研解决了难题，最终帮助了别人，成就了自己。这对我们青工来说，是极具有教育意义的，在现阶段莱钢处于转型发展、生死存亡的关键时期，更不能再存着各扫门前雪的心态，拈轻怕重、斤斤计较，要勇于担当，对自己的工作要尽心，别人的工作要热心。每天少做0。1，365个0。99是0。025；每天多做0。1，365个1。01就是37。8。因此我们学习要做到1。01，工作要做到1。01，每天多做一点点，就会超过别人一大截，成功的关键就在这0。01。

成功就是要比别人多忍一些，陈东老师忍受住了学习的寂寞，忍受住了工作的压力，忍受住了失去爱人的痛苦，最后他成功了。对我们青工而言，成功的路并不好走，充满了荆棘与坎坷，这就需要我们有_8+N，5+2_的工作精神，或为了学习而挑灯夜读头悬梁锥刺股，或为了项目而连续加班无视孩子渴望陪伴的眼神，忍受常人所不能忍。但是成功的路上却也并不拥挤，因为能坚持下去的人并不多，很多人在岔路口驻足不前，迷失了方向，我始终坚信！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只要坚持就一定会成功！

劳模事迹的感悟200字 第3篇

按照集团公司党委宣传部的要求，公司党委在最近组织了中心组学习，学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总经理金普庆的先进事迹的一篇报道，题为“智慧经营+责任心=效益”的文章。

体会之一：我们要学习金普庆那种对市场的感悟能力。他说“一个复杂的综合环境和一个激烈的竞争时代，需要非凡的智慧。大凡竞争，不仅是对手外在实力的比较，而且也是对手内在智慧的较量，越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候，在双方实力相当的情况下，智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实，作为经营管理者如果没有非凡的智慧，没有对市场的感悟能力，那么在激烈的市场竞争中，是占不到上风的，甚至会败下阵来。这就要求我们：一方面要加强学习，提高经营管理者的素质。对于本人来说，原来是搞工程的，到新公司后，主要从事物业、物流、物资，不论是理论上还是实际工作中，都有很大的差距，但为了适应本职岗位，只有加强学习，尽快熟悉本职工作，提高管理能力，与班子其他成员一起做好公司的工作。二方面要了解市场行情，熟悉公司资产，做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理，我们要参与市场竞争，就必须明白我们的竞争对手，了解我们的服务对象，更应该明白我们自己的实力，那么在为客户服务时，才能够准确定位，用我们的服务换取我们的利润。

体会之二：学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成，是指在成本管理这个链条和流程中，涉及方方面面的职能和责任，职能和责任不能集成，成本控制就会流于形式。成本管理这个大系统包括许多子系统，都应该有一套完整的机制和制度来规范，没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法，对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业，但成本控制确是一个企业永恒的主题，作为企业就是一个以盈利为主要目的组织，没有盈利的企业，就谈不上生存与发展。就公司而言，下设四个分公司，分公司又设置几个部门，这些机构都是成本管理过程中的链条和流程，这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任，都是成本管理中的控制点。